GOVERNANCE
Goed bestuur is geen verplichting.
Het is een voordeel.
Organisaties met een heldere Governance-structuur nemen betere beslissingen en wekken meer vertrouwen bij investeerders en toezichthouders.
WAT IS GOVERNANCE
Besturing die verder gaat
dan wie de baas is.
Governance gaat over de manier waarop een organisatie wordt bestuurd en verantwoording aflegt. Het bepaalt hoe beslissingen worden genomen, hoe risico’s worden bewaakt en hoe belangen van stakeholders worden gewogen.
Elke groeiende organisatie die serieus genomen wil worden door financiers, partners of toezichthouders heeft een solide Governance-structuur nodig.
WAT HET U OPLEVERT
Drie pijlers voor aantoonbaar bestuur
01
Governance-structuur
Heldere rollen, bevoegdheden en escalatielijnen. Wie beslist? Wie adviseert? Wie controleert? Vastgelegd in werkbare beleidskaders.
02
Interne beheersing
Processen en controlemechanismen die ervoor zorgen dat de organisatie doet wat ze zegt te doen. Functiescheiding en aantoonbare naleving als standaard.
03
Gedrag en cultuur
Beleid werkt alleen als het geleefd wordt. SentinL besteedt expliciet aandacht aan soft controls en gedragsanalyses.
HOE HET WERKT
Het Three Lines Model
De internationale standaard voor interne beheersing, vertaald naar uw organisatie.
Eerste lijn
De business
Medewerkers en leidinggevenden die dagelijks risico’s nemen en beheersen. Eigenaren van de beheersmaatregelen.
Tweede lijn
Risk & Compliance
Onafhankelijke bewaking van risico’s en naleving. Stelt kaders, toetst de eerste lijn en rapporteert aan het bestuur.
Derde lijn
Audit
Onafhankelijke zekerheid over het functioneren van de eerste en tweede lijn. Rapporteert aan de Raad van Commissarissen.
WAT HET U OPLEVERT
Governance als groeifundament
Een goed ingericht Governance-systeem levert meer op dan structuur alleen. Het geeft bestuurders rust en maakt de organisatie sterker, intern én naar buiten toe.
Betere besluitvorming
Bestuurders beschikken over de juiste informatie op het juiste moment. Beslissingen zijn navolgbaar en onderbouwd, niet afhankelijk van wie toevallig in de kamer zit.
Vertrouwen bij financiers
Een investeerder of bank wil zien dat u in control bent. Met een aantoonbare Governance-structuur staat u sterker in elke financieringsgesprek of due diligence.
Klaar voor toezicht
Of het nu gaat om een toezichthouder, een accountant of een certificeringsinstantie: u kunt aantonen hoe uw organisatie werkt en waarom dat verantwoord is.
Grip op de koppelvlakken
Risico’s ontstaan niet binnen afdelingen, maar ertussen. Governance maakt zichtbaar wie verantwoordelijk is voor wat er in de tussenruimte gebeurt.
Weten waar u staat?
Een kort gesprek is genoeg om te bepalen welke Governance-structuur past bij uw fase.
Geen verplichtingen, wel duidelijkheid.